今年以来，文昌镇结合镇情，探索新常态下干部管理的有效途径和办法，制定了文昌镇镇、村（居）干部绩效管理考核暂行办法，切实提高工作效率。

       文昌镇从突出绩效管理入手，创新干部管理模式，精细化镇、村（居）干部管理，坚持将制度与考核并重，对干部考核采取平时考核（60%）+年终考核（40%），其中平时考核分季度全年共进行4次，年终考核即年底一次性考核。考核内容包括工作实绩（业务工作、包村工作、重点工作、年度岗位目标）、纪律考勤（出勤情况、遵规守纪、工作作风）、领导评价（工作实绩）、测评评议（满意度测评、民主评议）4个部分。考核先由干部自评打分，然后由镇考核领导小组综合考评打分。年度考核根据平时考核和年终考核的得分，综合奖励加分项与惩戒扣分项，最终得出每个人年度考核得分数，作为干部兑现绩效工资、乡（镇）津贴、村（居）干部工资、年终评优的依据。同时，镇纪委对考核实施全程监督，确保考核公平、公正。考核结果在镇、村（居）公开栏公示，并建立干部考评档案。

       文昌镇镇、村（居）干部绩效管理考核暂行办法的实施，极大地调动了干部创先争优的工作热情，增强了干部的工作责任感和紧迫感，有力地推动了全镇各项工作顺利开展。